實施安全生產目標管理，是廣藥集團落實安全生產責任制的重要內容。要從實踐“三個代表”重要思想的高度，充分認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，充分認識安全生產工作的極端重要性，充分認識做好安全生產工作的緊迫性，牢固樹立“責任重于泰山”的思想，從樹立和落實以人為本、切實把保障安全放在高于一切的位置，以求真務實的精神和作風，進一步做好安全生產工作。       
    實行安全生產目標管理，一是具有凝聚作用。通過建立安全生產工作目標，把領導、員工各方面的積極性調動起來，把管理、監督、執行系統凝聚起來，齊心協力把安全生產工作搞上去。二是具有導向作用。安全生產工作目標的確立，明確了安全生產工作的努力方向，可以引導企業各級領導、員工自覺履行職責，切實加強安全生產工作。三是具有激勵作用。由于安全生產工作目標具有一定的先進性和挑戰性，因而有利于激發創新和奮斗精神，圍繞著實現目標而創造性地開展工作。四是具有評價作用。安全生產工作目標的完成情況，是評價一個部門、一個單位工作成效的硬指標、硬尺度，也是衡量管理、監督、執行系統績效的重要標準。對此，全廠員工一定要有一個明確的認識。2004年安全生產的控制指標廣藥集團已經下達，要實現死亡、重傷、重大事故為O，輕傷事故在2‰以下目標，困難再大也不能退縮，必須想盡一切辦法堅決完成。 
    要實現安全生產目標，尤其需要大力弘揚科學發展觀和求真務實精神、大力推行科學管理，大興求真務實之風。把安全生產與本部門、本單位的實際情況緊密結合起來，創造性地開展工作。要倡導出實招，干實事，求實效；加大投入，切實解決生產中存在的問題，扎實有效地推動安全生產工作。通過我們的努力，把企業安全生產工作各項任務落到實處，堅決遏制各種事故，實實在在地把安全生產搞好，為企業經濟發展保駕護航。
    安全生產工作任重道遠。必須把安全生產做為一項長期艱巨的任務，進一步增強抓好安全生產工作的責任感和緊迫感，警鐘長鳴，常抓不懈，不斷提高安全意識，增強防范能力，為實現企業全面、協調、可持續發展奠定堅實的基礎。